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成功的新聞策劃者創(chuàng)意要關(guān)注三個(gè)因素,企業(yè)、外部環(huán)境與新聞媒體(讀者或者說受眾),一個(gè)好的新聞策劃應(yīng)該是三者的碰撞,三者的統(tǒng)一,換言之,“三點(diǎn)成一線”。這種規(guī)律我們稱之為新聞策劃的“三只眼理論”。關(guān)于此筆者曾寫過一則隨筆,茲錄如下:
“三只眼”理論——新聞策劃創(chuàng)意的產(chǎn)生
廣告策劃只需要“兩只眼”,一只眼盯消費(fèi)者,一只眼盯企業(yè)?礈(zhǔn)了目標(biāo)消費(fèi)對象,知道是“對誰說”,結(jié)合企業(yè)、市場實(shí)際情況,看看“說什么”“怎么說”好,然后選擇一個(gè)好的時(shí)機(jī)、傳播渠道“說出去”,這個(gè)廣告策劃就成功了大半。除非觸犯廣告法規(guī)和
社會倫理禁忌,世上好象還沒有肯掏錢而登不出的廣告。 廣告是有償?shù),新聞卻是無償?shù)模ㄓ缅X買版面在某些欄目刊登軟性文章不在本文討論之列)。好的新聞策劃、記者不請自到,差的新聞策劃,手上拿著金條,別人也不敢要。影響大小如何,決定于策劃的質(zhì)量。從這種意義上說,新聞策劃其實(shí)比廣告策劃難,這個(gè)難就難在,新聞策劃要一只眼盯住企業(yè),一只眼盯消費(fèi)者,還要一只眼盯住新聞媒體,符合你的市場營銷戰(zhàn)略,能作用于消費(fèi)者,也緊扣產(chǎn)品、企業(yè),“適銷對路”固然重要,對于新聞媒體來說,更重要的是,這是一個(gè)新聞,值得報(bào)道。
著名記者、新聞出版署副署長梁衡如此總結(jié)他的新聞工作經(jīng)驗(yàn):像打槍瞄準(zhǔn)一樣,眼睛——準(zhǔn)星——目標(biāo),三點(diǎn)成一線,命中率就高,好的新聞是事實(shí)——讀者——政策(外部環(huán)境)三者的和諧相處,作者必須采用新鮮、有意義的事件,這事情還得大多數(shù)讀者不知道又想知道的,同時(shí)這消息的傳播又不受外部制約,為政策所允許,最好還是當(dāng)時(shí)政策所鼓勵(lì),所傾斜的,精彩的事實(shí)加讀者的熱點(diǎn),再加政策傾斜的環(huán)境,稿子定能見報(bào)。
好的新聞策劃正與此同也。好的新聞策劃呈“企業(yè)——社會——新聞媒體”三點(diǎn)一線的結(jié)構(gòu)。策劃者必須挖掘,策劃企業(yè)中新鮮、有意義的事情,這些事情是消費(fèi)者關(guān)注的,是市場關(guān)注的,是社會關(guān)注的,同時(shí)足以引起新聞媒體與讀者的興奮。如果這三點(diǎn)都符合,策劃成功的幾率將大大提高。
挖掘企業(yè)中有意義、利于企業(yè)發(fā)展的事情,難!要這些事情消費(fèi)者關(guān)注、市場關(guān)注,難!引起消費(fèi)者關(guān)注、市場關(guān)注還要引起新聞媒體產(chǎn)生興奮,難上加難!
你策劃的新聞使企業(yè)財(cái)源廣進(jìn),我衷心的祝福你。你策劃的新聞,不僅使企業(yè)財(cái)源廣進(jìn),還讓主編對著采訪記者大光其火:“這么大的題材,派你去,你就采了這么個(gè)小稿子回來!”請告訴我吧,讓我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!
我們來看企業(yè)的三則報(bào)道:
1、 A公司的舊車油漆噴灑一新。
2、 B公司員工張三因?yàn)榭嗑殮夤,入選中華名人詞典。
3、 C公司為增強(qiáng)國際競爭力,在中國加入世貿(mào)后,引入大量的“海外兵團(tuán)”(國外人才或海外歸國人才)。 在第一個(gè)例子中,企業(yè)的事情對企業(yè)本身可能是一個(gè)新聞,但它跟公司以外的人無關(guān),跟外部環(huán)境也沒有關(guān)系,即使是該公司對面的鄰居都不會關(guān)注這件事。它與企業(yè)的連接關(guān)系是確立了,但與外部環(huán)境,與新聞媒體都沒有統(tǒng)一起來,因而我們可以很確定的說,它不是新聞策劃。如果有哪個(gè)媒體真會登它,那么我們可以想見,這個(gè)新聞媒體的根本是商業(yè)媒體,它登出這個(gè)新聞,為了能讓這個(gè)企業(yè)投一些廣告。 在第二個(gè)例子中,新聞媒體會關(guān)心這種事情,但是這個(gè)員工的練氣功,與企業(yè)和企業(yè)的外部環(huán)境關(guān)系不大,企業(yè)只會成為一個(gè)背景出現(xiàn),甚至于以“某企業(yè)”表達(dá),最大的可能是只采訪員工本人,連企業(yè)都不用涉及。即使涉及對于企業(yè)品牌發(fā)展并不會起到良性的作用,因而我們說,這也不是新聞策劃。 第三個(gè)例子中,企業(yè)引入兵團(tuán)是企業(yè)管理力的增強(qiáng),同時(shí),因?yàn)橹袊尤隬TO,這一外部環(huán)境的存在,新聞媒體會關(guān)心,企業(yè)是如何應(yīng)對WTO的?三者的融合,這是一個(gè)成功的新聞策劃?梢韵胍,這個(gè)新聞是有影響力的,而且對于企業(yè)品牌形象的促進(jìn)是有好處的。 有很多事實(shí),在平時(shí)可能是新聞,比如一個(gè)企業(yè)的崛起過程,也是有人關(guān)心的,但是在特殊的環(huán)境背景下,其新聞的影響力將會更大,比如,在垮倒之前是一個(gè)有名的企業(yè),它的崛起會影響力大一些,但是如果它是一個(gè)在美國世界貿(mào)易中心大樓的企業(yè),在“9•11事件中遇襲,那么它的崛起就是世界性的大新聞了。 因此,一個(gè)新聞策劃者應(yīng)該找出企業(yè)中與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)程度較高的事實(shí),放在一個(gè)大的背景下考察,同時(shí)要考慮新聞媒體目前的關(guān)注的“熱點(diǎn)”。 美容師開始美容前的第一步,他要觀察美容對象,身高、三圍,皮膚,頭發(fā)、固有的氣質(zhì)、個(gè)性,他首先要為你找出你的美的“因子”,然后參照你的情況和愛好,除此之外,很重要的一點(diǎn)是,他同時(shí)需要對目前的流行趨勢和時(shí)尚了然于胸,美容的結(jié)果,就是“內(nèi)”(你個(gè)人的特質(zhì))與外(時(shí)尚的審美觀)交匯的結(jié)果。新聞策劃的“包裝”過程,實(shí)際上也是一個(gè)整合企業(yè)優(yōu)勢資源,與宏觀環(huán)境進(jìn)行碰撞,激活企業(yè)存量,借助于新聞傳播傳遞給公眾的過程。用規(guī)范的語言表述,即是企業(yè)內(nèi)部的微觀因素與企業(yè)外部的宏觀因素交匯的過程。 微觀因素指的是與企業(yè)密切聯(lián)系、影響其顧客服務(wù)能力的參與者,包括企業(yè)自身,企業(yè)的供應(yīng)商、產(chǎn)品的中間商、顧客、競爭者和廣泛的公眾。在本章節(jié)中,下面我們將會論述。 宏觀因素指的是影響企業(yè)生存的巨大的社會力量,包括人口、國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、科技、法律、社會文化環(huán)境等。
作者聲明:注明來源網(wǎng)站與此段附注方可轉(zhuǎn)載此文,本文節(jié)選自《新聞公關(guān)策劃實(shí)戰(zhàn)》,機(jī)械工業(yè)出版社2009年10月第1版,作者易圣華,營銷專家、作家,著有營銷著作《社區(qū)營銷實(shí)戰(zhàn)》、《新聞公關(guān)策劃實(shí)戰(zhàn)》,心靈勵(lì)志暢銷書《轉(zhuǎn)彎遇見幸!贰